今天（6月11日）上午， 寧波市文化旅游投資集團有限公司（以下簡稱“寧波文旅集團”）舉行揭牌儀式。

作為全新的國資平臺，寧波文旅集團將會做些什么？寧波文旅的明天會有哪些新期許？

據(jù)了解，寧波市文旅集團是市委市政府著眼于進一步推動文化、旅游、體育資源整合優(yōu)化，按照 “大平臺、大產(chǎn)業(yè)、大項目、大企業(yè)”的發(fā)展目標，在寧波市旅游投資發(fā)展有限公司基礎上改組成立的國有獨資企業(yè)。

文化和旅游融合發(fā)展的全新時代已到來，組建寧波市文旅集團是大勢所趨，屢現(xiàn)政府重要政策文件之中——

市委將市文旅集團組建列入2019年市委常委會工作要點；2019年5月印發(fā)的《2019年市委市政府重點工作任務分工方案》文件中明確，由市委宣傳部牽頭，組建寧波文旅集團，運作文化產(chǎn)業(yè)基金。

寧波文旅集團的改組成立，是引領寧波文旅產(chǎn)業(yè)轉型升級的需求，也將進一步推進我市“文化+旅游+體育”的融合發(fā)展，通過重大文化旅游項目開發(fā)、文旅和體育產(chǎn)業(yè)開拓創(chuàng)新，在市縣兩級資源整合、產(chǎn)業(yè)轉型升級、重大項目引進、平臺搭建等方面發(fā)揮主力軍作用，為寧波高質量發(fā)展貢獻力量。

努力將市文旅集團培育成國內一流國有上市企業(yè)和優(yōu)質百億國有領軍企業(yè)， 成為推動全市“文化寧波2020”建設、全域旅游和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領者、示范者和創(chuàng)新者。

接下來，市文旅集團將著力打造成為文旅體等產(chǎn)業(yè)重大基礎設施和項目投資的主渠道、文旅體等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和補齊短板的主抓手、文旅體等產(chǎn)業(yè)國有資產(chǎn)一體化和證券化的主平臺 ，圍繞“文化、旅游、體育、教育”四大產(chǎn)業(yè)，一手抓資源，一手抓市場，大手筆打造品牌文化旅游產(chǎn)品。

文化和旅游資源的聚合和重組，將激發(fā)出全新業(yè)態(tài)，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得乘數(shù)放大效應。核心業(yè)務板塊有——

01、文化旅游與體育產(chǎn)業(yè)運營板塊

加強與國內外一流運營機構合作，拓展文化旅游和體育中高端產(chǎn)業(yè)鏈，打造文化金融服務業(yè)務板塊，著力培育相關產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。引入國內外知名會議和論壇，培育和提升一批知名文化旅游節(jié)慶、展覽和體育賽事活動，加快進軍文化娛樂和體育產(chǎn)業(yè)。

02、重大文旅體等產(chǎn)業(yè)基礎設施與項目投資開發(fā)板塊

設立并運作好市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展子基金。發(fā)揮投資主渠道作用，承擔市委市政府重大基礎設施建設任務。提升文旅、會展、體育等基礎設施平臺和重要場館的運營能力，協(xié)同各區(qū)縣（市）做好重點區(qū)塊和重大項目的整合與開發(fā)，做大總量，營造亮點，培育熱點。

03、酒店與物業(yè)經(jīng)營管理板塊

統(tǒng)籌整合行政機關、事業(yè)單位及國有企業(yè)下屬的經(jīng)營性酒店和物業(yè)資產(chǎn)，引入有效的經(jīng)營管理模式，按照實際需要強化分類處置，著力提升酒店和物業(yè)管理的品牌化、專業(yè)化和市場化運作水平，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

04、文化旅游服務與交通板塊

積極拓展旅行服務、景區(qū)運營、會獎會展、網(wǎng)絡科技、產(chǎn)業(yè)基金、數(shù)字傳媒、文化創(chuàng)意等文化旅游業(yè)務板塊。另外整合“三江六岸”碼頭和相關岸線資源，全力拓展寧波三江夜游和水上旅游項目。