對于一場會議活動來說，說明其成功的標簽有很多種：規模，內容，影響力，品牌持續性等等。不管怎么評估，會議活動的商業屬性是不會被磨滅的，也是其產生的時候與生俱來的特性之一，那又該怎么體現出一場會議活動的商業價值呢？或者又該如何評估一場會議活動的帶動性呢？
把人都放出去消費。
在參加ICCASkills的培訓時，國際講師曾經說：其實國際會議來到中國的某個城市之后，組委會應該懂得如何把這些人放出去，而不是給他們安排滿滿的行程，就應該讓這些國際友人去城市里消費，甚至City Walk，這些國際的參會代表更喜歡近距離接觸目的地的一切。
沒錯，以我本人的參會經驗來看，去了目的地之后，往往并沒有真正的時間去這座城市的煙火氣之地走一走，看一看，反倒是對會場十分熟悉，但最終還是無法形成較大體量的消費，只是貢獻一杯咖啡的費用而已……
國際會議落地中國境內的任何一個城市，大量的人流涌入，這不是僅僅對當地酒店，會議中心來說是商機，而是整座目的地的所有也太來水說都是一次機會，餐館，商場，酒吧，旅游景區，出租車，都可以參與進來，那么組織方是不是給這個機會，或者是否給予充分的準備就是關鍵了，必須讓他們可以有時間也有條件到目的地各個地方切身感受當地的生活。
需要做好哪些準備呢？雙語版的地圖，便捷的支付方式，更加全面的出行信息和指導方案。從會議活動的策劃來說，“留頭也留尾”——要給國際嘉賓足夠的報到時間，也要給他們足夠的離開時間，到來和離開的重要程度是相同的，這樣留白的會議日程更有助于讓國際嘉賓到目的地的各個地方感受本地化的煙火氣。
沒錯，讓參會代表走出來，去目的地消費，去目的地體驗，這也是城市引進國際會議的重要意義之一。從現在經濟形勢的發展來看，不僅僅要對國際會議加大目的地的開放程度，而且對諸多在全國范圍內巡回的會議活動采取同樣的策略，走出來，一定會有另一番天地！

閆偉 《會議》雜志 副總編
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