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客戶名稱/品牌藍色方略
規模400
會期
行業類型影視媒體
活動類型活動
負責內容藍色方略運營管理系統建設
案例地點北京市
一、 客戶介紹
藍色方略(835675)是中國第一家上市公關公司藍色光標旗下獨立品牌,目前已經獨立在新三板上市,也是目前國內最大的活動營銷服務機構之一,公司基于自身優秀的活動創意能力和高效的活動執行能力,并結合多年積累的客戶等優勢資源,以大型活動、會議的策劃、執行為主要業務,配合展覽展示、禮品定制、客戶關懷、商務旅行等細分專業服務,構成了以事件營銷為核心的活動營銷整合服務平臺。
二、 管理現狀及問題
近年來,隨著藍色方略(835675)的獨立三板上市及業務快速發展,項目規模不斷擴大,項目數量越來越多,公司業務類型的多元化,客戶需求多樣化,如何提高內部各BU之間的工作和協同效率,如何建立一套財務業務一體化的管控平臺,如何快速共享公司的供應商等資源是藍色方略未來在內部運營管理工作的重點。
為了給客戶提供更優質的服務,打造一支素質高、應變強的專業服務團隊,建設符合企業發展、契合企業業務、滿足企業需要的信息化系統迫在眉睫,需要一套符合我們業務特征的解決方案和操作系統來作為業務人員日常管理項目、核算成本、協同工作的工具。
三、 魚鷹軟件業務運營管理系統解決方案
1. 建立以財務業務一體化為導向的公司項目預決算系統(非財務做賬系統)
2. 建立以資源共享為前提的供應商、產品、媒體、客戶資源庫。
例:酒店、場地、AV、搭建、安保、媒介
3. 建立以實時、準確為標準的項目管控、資源調配、成本控制的項目管理系統。
4. 建立以整合營銷為導向的客戶管理管控系統。圍繞著一個商機、客戶(企業/個人)的所有營銷、維護、合同收付等財務動作。
5. 建立以知識積累、共享、復用的公司統一知識管理系統。業務中結構化的存儲,業務中結構化的呈現。
6. 建立以整合及關聯業務為導向的統一協同辦公平臺。