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客戶名稱/品牌
規(guī)模500
會(huì)期
行業(yè)類型金融
活動(dòng)類型年會(huì)
負(fù)責(zé)內(nèi)容微信現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
案例地點(diǎn)北京市
2月2日,2018聚益科集團(tuán)新春年會(huì)在中國木偶劇院隆重舉行,來自聚益科集團(tuán)總部、各業(yè)務(wù)板塊子公司的代表們歡聚一堂,共同度過了一場(chǎng)充滿溫馨、感動(dòng)、歡樂的跨年晚會(huì)。
聚益科集團(tuán)董事長楊濤致辭
聚益科集團(tuán)總裁呂春衛(wèi)致辭
新春伊始,聚益科集團(tuán)董事長楊濤先生向聚益科全體員工致以新春最真摯的祝福,對(duì)每一位聚益科人作出的貢獻(xiàn)表示感謝。總裁呂春衛(wèi)先生,向全體員工進(jìn)行了年度工作匯報(bào),共同回顧了2017年度聚益科集團(tuán)取得的成績,并對(duì)集團(tuán)未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行了闡述。
呂總致辭中與大家共同回顧了聚益科過去的十年,這十年是艱苦奮斗、不斷改進(jìn),充滿挑戰(zhàn)的十年。十年來,集團(tuán)發(fā)展迅速,規(guī)模壯大,歸根結(jié)底,靠的是聚益科人共同的信念,共同的堅(jiān)守;靠的是聚益科人的核心價(jià)值觀、是聚益科人對(duì)夢(mèng)想和責(zé)任的堅(jiān)守。伴隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的進(jìn)一步加劇,我們要認(rèn)清變化、擁抱變化,要打破傳統(tǒng)思維,以創(chuàng)新思維去適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
針對(duì)著新的變化,新的變革,2017年聚益科明確了集團(tuán)戰(zhàn)略定位及集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)布局;調(diào)整組織結(jié)構(gòu),提升組織能力建設(shè)水平;創(chuàng)建特色企業(yè)文化和獨(dú)有平臺(tái)文化;布局金融科技,提升財(cái)富管理板塊核心競(jìng)爭(zhēng)力;開啟創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,打造商業(yè)運(yùn)營生態(tài)。
2018年,聚益科要大力發(fā)展賬戶體系建設(shè)、逐步成為用戶理財(cái)?shù)氖走x入口;布局金融科技,自主研發(fā)與外部孵化并重,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的雙驅(qū)動(dòng);推進(jìn)B端賦能模式,構(gòu)建新商業(yè)運(yùn)營生態(tài);發(fā)力源動(dòng)力平臺(tái),推進(jìn)集團(tuán)整體的運(yùn)營效率與業(yè)務(wù)協(xié)同;持續(xù)強(qiáng)化資產(chǎn)配置能力、投資能力、打造各板塊的核心業(yè)務(wù)能力;加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,結(jié)合外部研究與對(duì)標(biāo),有效監(jiān)控與分析集團(tuán)內(nèi)各業(yè)務(wù)的運(yùn)營情況;加強(qiáng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累、提升業(yè)務(wù)層面的創(chuàng)新性與前瞻性研究,打造學(xué)習(xí)型組織;加快人才盤點(diǎn),匹配先進(jìn)的績效管理體系,提升高潛員工的工作效能。
2018年是聚益科“創(chuàng)業(yè)年”,作為聚益科人,我們要回歸創(chuàng)業(yè)初心,用歸零的心態(tài)面對(duì)變化,深度學(xué)習(xí)及領(lǐng)悟“益心四力”,以更加強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)心和責(zé)任感、朝著我們共同的目標(biāo),堅(jiān)定、穩(wěn)健地向前邁進(jìn)。
在本次聚益科集團(tuán)新春年會(huì)上,主辦方使用了非常酷炫的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)形式:微信簽到、猴子爬樹、瘋狂數(shù)錢、微信上墻...
瘋狂數(shù)錢 現(xiàn)場(chǎng)采景
微會(huì)動(dòng)活動(dòng)場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品
(內(nèi)容來源:益科正潤 編輯:楊濤)