服務案例：寧波國際會議中心

項目名稱：寧波國際會議中心---運營管理及規劃設計咨詢

執行時間：2020年

合作單位：寧波國際會展中心項目指揮部

項目簡介

作為中國的一個重要計劃單列市，寧波的社會經濟影響力是很大的，可就會議產業而言，與國內其他同類城市相比，寧波的發展則比較落后。在這種背景下，寧波市委市政府決定在知名的東錢湖旅游度假區規劃建設“寧波國際會議中心”，以承接國際國內政府會議、社團會議及企業活動等，為寧波未來實現跨越式發展做出貢獻。

服務方案要點

寧波國際會議中心的定位比較清楚，功能方向已初步確定，以承接中大型國際國內會議、活動及其附設的小型展覽等為主要方向。會議中心配套五星級酒店一家。那么具體內部功能、流線、空間布局該如何設定，核心功能與其輔助功能之間是什么關系，及其他相關事宜，都需要詳細論證。
運營管理方面涉及的主要問題包括：國際會議中心未來該采取哪種運營管理模式，是自建自營、委托管理還是別的什么模式，根據是什么，國內外相關案例都有哪些等。酒店如何管理，如何選擇酒店品牌，它與未來會議中心運營管理是什么關系，等等。會議中心的盈利模式是什么，如何在規劃設計階段將這些問題都考慮進去。在會議中心運營管理當中，不同的政府部門應該扮演什么角色，政策應該怎么制定，未來國際國內會議中心市場怎么營銷等等。