千年來(lái)，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的中國(guó)社會(huì)，勞動(dòng)效率低下，幾乎所有具有干活能力的成年人，必須終年勞作才可以糊口活命。雖然解放以后有了一些所謂的工業(yè)，其低下的效率也跟農(nóng)業(yè)差不多。所以在中國(guó)，“玩兒”一直是孩子們的專利，一旦用到成年人身上，多半沒有好意思——玩物喪志、玩世不恭、玩火自焚、玩忽職守、吃喝玩樂(lè)、游山玩水等等。如今不同了，社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率大幅提升，“工作”和“玩兒”之間的關(guān)系正在發(fā)生重大變化：孩子們可以玩兒，成年人也可以用大把的時(shí)間來(lái)做與工作無(wú)關(guān)的事情。這就不難理解，為什么“會(huì)議”——這種“工作”與“玩兒”最容易結(jié)合在一起的活動(dòng)方式，成為了“玩兒”升級(jí)換代的一個(gè)突破口。

　　火候到了，什么事情都會(huì)變得順理成章。2015年，我們醞釀著要成立一個(gè)專業(yè)會(huì)獎(jiǎng)公司方面的社群組織，請(qǐng)一幫做會(huì)的朋友出主意。意見和建議自然很多，但主要集中在兩個(gè)方向，一個(gè)是增加會(huì)獎(jiǎng)人自身的專業(yè)度，另一個(gè)就是要設(shè)法把自己變得更“會(huì)玩兒”。“提升專業(yè)度”很好理解，變得更 “會(huì)玩兒”有些出乎意料。大家認(rèn)為，主辦方的任務(wù)是做好內(nèi)容，會(huì)獎(jiǎng)公司的工作，說(shuō)白了，就是讓大家一方面要開好會(huì)，另一方面就是吃好玩好休息好。想想看，自己都不會(huì)玩兒，怎么可能讓別人玩兒好呢？所以，會(huì)獎(jiǎng)從業(yè)者必須自己先“會(huì)玩兒”。

　　基本思路清楚了，剩下的就是起名了。叫啥呢？“……聯(lián)盟”？太老套了，干脆就叫“玩兒會(huì)”吧！所以，以北京會(huì)獎(jiǎng)從業(yè)者為基礎(chǔ)的“玩兒會(huì)”聯(lián)盟就這樣成立了。

　　在我看來(lái)，“玩兒會(huì)”和“會(huì)玩兒”這兩個(gè)詞，相通的地方是有的，但更主要的還是差異。“玩兒會(huì)”強(qiáng)調(diào)的是一種態(tài)度，一種不同于以往的辦會(huì)思維方式。而“會(huì)玩兒”則體現(xiàn)的是一種能力，一種把“玩兒”進(jìn)行到底的策劃能力與掌控能力。

　　先說(shuō)“玩兒會(huì)”。我們不妨從以下幾個(gè)方面來(lái)理解：

　　擁有“玩兒會(huì)”的理念有利于我們正確理解并構(gòu)建會(huì)獎(jiǎng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　你可能會(huì)認(rèn)為把“玩”提升到這樣一個(gè)高度不合適，這個(gè)可以理解。中國(guó)的會(huì)獎(jiǎng)公司——我指的是主流的會(huì)獎(jiǎng)企業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)開始從簡(jiǎn)單的會(huì)議服務(wù)、旅游服務(wù)向內(nèi)容與形式的創(chuàng)新創(chuàng)意、體驗(yàn)設(shè)計(jì)與營(yíng)造、資源的深挖與重構(gòu)等方向發(fā)展。原有的會(huì)議運(yùn)作流程及服務(wù)方式雖然會(huì)繼續(xù)存在，但所占份額將不斷下降，就像手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化一樣——通話和上網(wǎng)的基本功能可能永遠(yuǎn)存在，但新增的社交、娛樂(lè)、交易等功能，已成為相互間PK的焦點(diǎn)。我想，會(huì)議、活動(dòng)與獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)未來(lái)發(fā)生的變化，很可能不亞于手機(jī)產(chǎn)業(yè)，以至于將來(lái)會(huì)有人感嘆說(shuō)：“這還是會(huì)議嗎？”

　　“玩兒會(huì)”的理念逼迫我們重新思考會(huì)議及活動(dòng)的價(jià)值，重新評(píng)估客戶及會(huì)議參與者的多重訴求。

　　“玩兒會(huì)”的思維方式有利于我們把會(huì)議及活動(dòng)做得更有感染力。

　　如果不考慮構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力那種比較宏大的事情，只想把眼下的會(huì)議做得更好，那么“玩兒會(huì)”的思維方式也會(huì)讓你的工作成果變得更受歡迎。消費(fèi)升級(jí)，讓人們對(duì)于新體驗(yàn)的追求變得愈發(fā)強(qiáng)烈。在這種情況下，既然投入了人力、時(shí)間、金錢，為啥不換個(gè)思路，讓參會(huì)者感覺更爽些？

　　在“玩兒會(huì)”的心態(tài)下做事情，更放松，也更容易出彩。

　　“玩兒會(huì)”，多少有些舉重若輕的味道，按照這樣的思路做事情，可以讓原本繁瑣而枯燥的工作變得相對(duì)輕松愉悅。說(shuō)到創(chuàng)新創(chuàng)意，有誰(shuí)能夠在緊張壓抑的氣氛中才思敏捷呢？

　　再說(shuō)“會(huì)玩兒”。“會(huì)玩兒”體現(xiàn)出以下幾種能力：

　　每個(gè)人都“玩兒”，每個(gè)會(huì)議及活動(dòng)中都或多或少會(huì)有“玩兒”的成分。那么，到底“玩兒”得怎樣，“玩兒”得是否開心，那就要看“玩兒”的設(shè)計(jì)者是否有領(lǐng)悟力，能否把各種相關(guān)要素巧妙地融合在一起，進(jìn)而營(yíng)造超出預(yù)期的現(xiàn)場(chǎng)效果。“會(huì)中”的很多事情與“玩兒”有關(guān)，比如現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)環(huán)節(jié)、開場(chǎng)秀、會(huì)間運(yùn)動(dòng)、酒會(huì)與晚會(huì)、頒獎(jiǎng)與答謝；“會(huì)后”的交通規(guī)劃、旅游體驗(yàn)、娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)計(jì)、餐飲安排等。一個(gè)好的會(huì)議活動(dòng)策劃人、設(shè)計(jì)者，一定是一個(gè)“會(huì)玩兒”的人。

　　要想“會(huì)玩兒”，一方面需要不斷學(xué)習(xí)，另一方面還得對(duì)新事物保持敏感。與多年不變的會(huì)議基礎(chǔ)服務(wù)不同的是，會(huì)議相關(guān)的娛樂(lè)及旅游體驗(yàn)則永遠(yuǎn)都處在不斷的變化當(dāng)中。缺乏新意的東西，不可能有什么吸引力。

　　資源的整合能力與執(zhí)行能力。

　　要在會(huì)議上“玩兒好”，就需要很多條件，包括人和資源。這就要求“會(huì)玩兒”者具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、資源整合能力以及實(shí)際操作能力。

　　“玩兒會(huì)”和“會(huì)玩兒”這兩個(gè)新概念，一方面反映了會(huì)議活動(dòng)行業(yè)的一些新特性，另一方面也在向我們提出警示：時(shí)代的潮流滾滾向前，作為會(huì)獎(jiǎng)活動(dòng)的服務(wù)提供者，我們一定要設(shè)法走在潮流的前面——也包括“玩兒”。