期待中或設想中的會展業“重啟”并不順遂，至少遇到一次“宕機”。

但“重啟”之后行業的走向，比“重啟”本身更重要。回看早期的某些“預言”“預判”，不乏主觀武斷臆想；其中自媒體和“網紅”的嘈嘈切切，更將貽笑。

時至今日，我們應該建立起的基本判斷有三：

產業不振，會展不興；
局部復蘇不能帶動全局；
會展行業已經改變。

 筆者認為，核心邏輯是中國的發展格局和產業鏈、供應鏈即將發生的重大變化。

 7月21日，企業家座談會表達了高層對當前形勢的判斷：

市場主體是我國經濟活動的主要參與者、就業機會的主要提供者、技術進步的主要推動者。市場主體是經濟的力量載體，保市場主體就是保社會生產力。留得青山在，不怕沒柴燒。要千方百計把市場主體保護好，為經濟發展積蓄基本力量。

面向未來，我們要逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。

誠然，會展產業鏈上的企業均屬市場主體的宏觀范疇，但會展業中最重要的經濟主體，是參展商（企業）。會展業存在和發展的關鍵，是參展商和參展商的投入，無它。

會展業既然是“構建現代市場體系和開放型經濟體系的重要平臺，在我國經濟社會發展中的作用日益凸顯，”就承擔了“穩增長、促改革、調結構、惠民生”中的作用。現下，更應承擔起新使命——服務“國內大循環為主體+國內國際雙循環相互促進”大格局中的市場經濟主體；新發展格局之下，會展活動及題材的明確定位，是參展商參展決策的最重要影響因素。

“會展業是與制造業直接相關的生產性服務業，與產業鏈條的上游、中游和下游各環節都密切相關。”（任興洲——2020潭洲會展品牌戰略發布會《國內外新形勢和會展業的新使命》）因此，我們必須研究參展商對于會展活動的需求——剛需：首先是產業（實業）啟動的前提，其次是圍繞新發展格局的題材，最后才是相關形式、手段。后二者，會展業責無旁貸；且影響其一。

在新的發展格局中，民營企業和社會資本投資的活躍度、市場資源配置、消費結構和消費引領、國際產業鏈和供應鏈的暢通與協同、創新驅動、新基建、區域經濟布局和創新發展“突破口”……，都是站在世界百年未有之大變局歷史關口，進入“十四五”時期的重要新課題。可以肯定，疫情之前既有的會展題材肯定不能完全適配“國內大循環+國內國際雙循環”的需求，會展分類和細分亦然，會展形態亦然。而題材決定分類和形態及其它。

疫情以來，我們已經在會展形式、手段上“糾纏”已久，是時候盡快轉向對“國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的會展題材研究和組織，從全面準確理解內涵，到把握需求，再到搭建平臺。全面重啟終有時日，而真正復蘇和振興的根本，是經濟主體的需求，無論“微對巨，少對多”，還是“雨笠對煙蓑”，都得對上才行；否則就是自說自話自娛自樂，亦或“耍流氓”。

正如有關人士指出：“會展平臺具有綜合性、專業性、行業性和復合性等特點，是人、物、技、信息數據等諸多要素集聚的獨特載體，這使其在產業鏈協同和供應鏈的集成優化方面能夠發揮重要作用。”承擔新使命，產生新作為，成為行業、產業的市場和創新中心，這難道不是我們行業的終極追求嗎！

只會錦上添花，還是能雪中送炭?

行業可能已經習慣沉浸于巨大市場和潛力的宏大敘事，習慣對標國際動輒大面積大體量大投入大制作，習慣感覺于振臂一呼百家響應，甚至幾可傳檄而定……當面對“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”，需要重新收拾思路，潛心研究，探索應對舉措。至少我們應該清楚看到，脫離了市場主體及其需求，妄談奢談什么“恢復性增長”、“報復性增長”，談什么會展產業發展，都是緣木求魚。

 《三體》中有一句話：“弱小和無知，都不是生存的障礙，傲慢才是。”

作者：李 益
北京逸格天驕國際展覽公司副總經理

文章來源： 中經網會展