作者：王青道

預計，環球影城的年訪客總量將會達到1000-1200萬人次，為通州增添約1000億元的GDP收入。

【世界文旅IP】備受關注的北京環球影城正式開業了，這無疑給平靜多年的北京文旅市場注入了新的活力。

環球影城作為一個超級文旅IP樂園，以全球知名電影IP為基礎，打造出7大主題景區、37個騎乘娛樂設施及地標景點、24場娛樂演出、80家餐飲店、30個零售店、兩家酒店等。

業界人士預計，環球影城的年訪客總量將會達到1000-1200萬人次，每位客人的平均消費額會超過1500元，而且運作到一定程度之后，年營業收入可能達到250-300億元。環球影城的另外一個優勢是，它的電影IP及現場體驗，捕獲的不僅是青少年，連青年人、中年人也都在其中。

一個超級文旅IP落地可以給當地帶來的各種益處，環球影城都能夠超出預期地予以兌現。從大的方面說，環球影城投入運營，進一步夯實了北京作為文化中心、國際交往中心、消費中心城市的戰略定位，有效提升了北京作為國際城市的競爭力；從中的方面來看，雖然北京一直是中國最有影響力的旅游目的地城市，但其吸引物的多元化始終都是一個問題——只有歷史文化類的觀光型景點是不夠的，北京還需要潮流型的、以內容和體驗為導向的強IP類的吸引物。環球影城完美地填補了這樣一個空白；從小一點的角度看，環球影城落地，對于北京副中心區域——通州區社會經濟的發展也是一個極大的利好。

通州區既沒有辦法與朝陽區、海淀區等實力雄厚的區域抗衡，也比不過有著故宮的東城和有著八達嶺長城的延慶。這下好了，別說按照通常所說的景區內外消費1:7來算了，就按1:2到1:3估計，加上景區內的消費，環球影城可以為通州增添差不多1000億元的GDP收入。如果說通州歷史上有名是因為有一條古運河的話，那么，如今或者今后很長一段時間里，人們大談特談通州，多半是因為那里有個超級文旅IP——環球影城。

北京環球影城開門迎客，讓人們再一次見識了文旅IP的巨大力量。

近些年來，人們普遍認識到，旅游市場現在存在的問題主要是因為消費群體變了，過去那種從容應付上一代人、兩代人的旅游模式不再有效。人們又發現，一直以來左右影視圈、游戲圈、娛樂圈的“IP”運營理念及運營模式，在被引入到文旅行業后大放異彩，IP的魅力將越來越多年輕人的目光拽入到了文旅領域，并賦予了這個略顯疲憊的市場以新的活力。

很顯然，人們對于文旅IP的關注度，到了環球影城開業的時候達到了一個新的高度。或許，在一開始的時候，人們對于IP以及IP與文旅的結合，還停留在比較淺的層面上。如今，一個更加清晰的流量型文旅IP的典型形象活靈活現地呈現在了人們的面前。

總體來看，一個典型的文旅IP至少應該具備以下5個基本特點：

商標與知識產權

這個說起來好像有些多余，其實不然。商標和相關的知識產權是一切IP的起點，當然也包括文旅IP。我們所說的IP“授權”，包括賦權于他人與獲得他人的賦權，以及以IP為基礎開展交易、投資、孵化、運營、營銷、體驗等，都離不開這一點。

獨特性

獨特性就是那些讓人們一下子就能夠記得住的東西，包括：獨特的形象、人格特性、內容等。簡單模仿肯定與成功的IP無關。

內容及其表現形式

堅實的內容是文旅IP成功的基礎，與時代潮流相適應的豐富多彩的表現形式則是文旅IP得以騰飛的翅膀，兩者缺一不可。

粉絲與流量

世界上不存在通吃一切的IP。也就是說，任何一個IP都是為每一類或幾類群體設計的。IP是有生命的，它只為自己的粉絲活著。粉絲即流量。

產品

產品組合以及場景和體驗。IP說到底就是產品，只不過它的內涵和外延與傳統產品有所不同而已。一個產品要成為流量IP，如果不成系列，就無法在目標人群中產生持續影響力，更難產生連續不斷的消費行為。文旅產品的消費是需要一定場景的。也就是說，恰當的文旅IP，出現在恰當的場景中，才可能會成功。文旅，就是一種體驗，文旅IP更是一種直擊人心的、難以忘卻的身心體驗。產品及產品系列，再加上場景和體驗，形成一套文旅IP組合拳，進而在市場上所向披靡。

文旅IP就有這樣的能量。或許不久的未來，我們所面對的文旅世界，更加多姿多彩，每一個不同性別的人，不同年齡段的人，不同職業的人，不同性格不同愛好的人，都可以沉浸于自己鐘愛的IP當中，享受人生帶給我們的別樣的樂趣。