如果你不熱愛它，你就會放棄它。喬布斯說。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者對于產(chǎn)品與服務(wù)的要求越來越高，產(chǎn)品與服務(wù)更新?lián)Q代的節(jié)奏也因此不斷加快。在這種情況下，沒有熱情，沒有積極學(xué)習(xí)的心態(tài)，沒有時刻做出改變的思想準(zhǔn)備，就不可能提供符合時代需求的產(chǎn)品與服務(wù)。
　　管理專家說，要想知道一個企業(yè)有沒有發(fā)展?jié)摿Γ挡恢档萌バ刨嚕腿タ纯催@個企業(yè)是否為自己的產(chǎn)品與服務(wù)注入了足夠多的激情。換句話說，所有成功的企業(yè)都一樣，他們都會對自己的工作充滿激情，都會對自己的產(chǎn)品與服務(wù)自信滿滿。
　　激情具有感染力，它能讓周圍每一個受感染的人都加入進(jìn)來。Dave Kerpern分析說，你公司里的每一個人都能成為營銷人員，如果一個工程師或其他非營銷人員，在談到自己的產(chǎn)品或公司時，不經(jīng)意之間流露出熱愛之情，而有人觀察到了這一點，就可能為你帶來新業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)要設(shè)法營造一種讓人們愿意，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己使命的環(huán)境。充滿激情的員工每天都會自我激勵，并做好準(zhǔn)備去完成每一項有意義的工作。
　　缺乏激情的人僅僅是在工作，而不是完成一份事業(yè)。這就是為什么缺乏激情的人總會陷入困境——因為他們允許失敗成為自己的一種選項。同理，一個不熱愛自己公司的領(lǐng)導(dǎo)者在公司是沒有地位的。人們不會跟隨沒有激情的領(lǐng)導(dǎo)者，再多的錢或獎勵也無法激勵一個沒有激情的人,Dave Kerpern認(rèn)為。
　　互聯(lián)網(wǎng)時代，你的激情會隨著鼠標(biāo)的點擊很快地傳播出去。過去，激情主要是通過會議等面對面的方式來傳播的，而今天，一旦你通過社交平臺獲得了大量的關(guān)注者，你就可以同時與數(shù)百人、數(shù)千人甚至數(shù)百萬人同時分享你的激情。反過來，他們也會與自己的關(guān)注者分享對于你的激情。
　　Dave Kerpern的激情“行動清單”可以作為參考：
　　1、 寫下你在生活中、工作中充滿激情的5件事；
　　2、 確定三種你可以在今天向工作投入更多激情的方式，然后去實施；
　　3、 確定三種你可以在公司內(nèi)部激發(fā)更多熱情的方式；
　　4、 對顧客充滿激情的事物建立聯(lián)系——了解他們熱愛、關(guān)心的事情，并考慮成為其中的一部分。（王青道“互聯(lián)網(wǎng)思維觀點分享”之十四）