世界變得越來越復雜，而人們的需要則變得越來越簡單。
　　產品越多，信息越豐富，人們對于簡單的追求就越強烈。《營銷周刊》（Marketing Week）做過一個調查，消費者有87%的可能性會向朋友推薦他們認為簡單的品牌，而不是復雜的品牌。大量的產品、信息擺在消費者面前，讓他們感到迷惑、迷茫。信息爆炸時代，“復雜”的危害無處不在。
　　“一旦做到了簡潔，你將無所不能。”斯蒂夫?喬布斯說。
　　Dave Kerpen認為，了解人類的本性對于確保顧客的滿意是至關重要的。你讓消費者的選擇越輕松，他們就越有可能選擇你。如果你提供的不是一個最簡單的解決方案，你就可能在消費者的決策過程中遭到淘汰。
　　但在實際商業運行過程中，簡單比復雜更困難。我們經?？吹降氖?，在官網上，人們愿意把自己認為重要的一切東西都放上去；在會議與活動的宣傳單上，我們總是能夠看見密密麻麻的文字和一排排的照片；即便是一頁小小的A4廣告頁面也被各種信息所填滿，貌似只有這樣才覺得更劃算。開會也一樣。我們需要開大會，需要開全體會議，但并不是任何一個會議都需要把大家都叫來?！皬碗s”充斥著我們生活與工作的方方面面，因而“簡單”就顯得彌足珍貴。

　　Dave Kerpen建議說，對于簡單而言，專注是很重要的。蘋果公司最大的優勢之一，就是目標的專注性和單純性。斯蒂夫?喬布斯說，專注意味著要拒絕其他上百個優秀的想法，你必須很認真地挑選。對于企業來說，成功往往來自選擇一件事來做，并且把這件事情做到極致。
　　互聯網時代，“簡單”、“簡約”、“極簡”法則得到了最為成功的驗證。在繁雜的互聯網信息世界里，人們的需求變得日益簡單而直接。你可能不知道，正當你抱怨自己的用戶連多點一下鼠標都不愿意的時候，你的競爭對手可能正在用“簡單法則”所向披靡。
　　或許，Dave Kerpen的列舉的企業“行動清單”，對你未來的“簡單之路”有幫助：
　　1、寫下公司的核心價值觀。你要保證能夠向員工和顧客用最簡單的話說出自己公司的特點；
　　2、盡可能用簡單的方式寫下你的工作，不要超過140字。這就是你要向關注者表達自己的簡單方式；
　　3、找出你最擅長做的事，然后專注于它；
　　4、問自己：什么是必要的？可以拋開那些東西？怎么才能把流程變得更簡單？
　　5、讓簡單成為企業文化的一部分，否則企業的運行就會變得很低效。(王青道“互聯網思維觀點分享”系列之十)