當下流行的互聯網思維的第一條，就是標簽思維，鼓勵人們在自己的腦門上貼上一個標簽，然后各處去兜售。
　　有人說，這年頭，沒有標簽，就沒法出來混。我說，互聯網時代，沒有標簽，即使到處混，也沒有人在意你，記住你。這也難怪，如今的信息多得都到了快要爆炸的程度，如果沒有一個清晰的、與眾不同的形象，想要在偌大的市場上很快被辨認出來，是極其困難的。
　　那么，什么是標簽呢？我先說說什么不是標簽。
　　別人問我，我回答：
　　“你是做什么的？”
　　“做會議的。”
　　“做什么會議？”
　　“做會議行業的會議。”
　　“會議行業的會是干什么的？”
　　“搭建一個會議產業鏈各方交流和洽談的平臺。”
　　需要別人好幾個問題才能大致搞明白你在做什么，就說明你還沒有標簽，或者標簽不準確、不清晰、不便于識別與記憶。一個企業或者一個產品、一項服務，沒有標簽意味著什么呢？用陳光鋒——《互聯網思維》作者的話來回答，就是：“很不幸，這款產品離成功還很遙遠。”
　　會議與獎勵旅游業在我國起步比較晚，市場集中度和品牌化程度相對比較低，產品與服務的同質化現象也就比較嚴重。經常聽會議策劃人說，所有的酒店長得都一樣，挑選起來很困難。看看酒店的宣傳冊、網站、宣傳語（很多酒店連宣傳語都沒有），叫人刮目相看的還真不多。會議與獎勵旅游服務公司也一樣，自己說自己一大推好處沒問題，可要讓潛在客戶一眼就能發現自己與眾不同的核心價值，那就不是那么簡單了。互聯網時代，會議組織者的挑戰也很大，人們的選擇的空間不斷加大，為什么要花錢花時間參加你的會議，沒有一個明確的說法肯定不成。
　　標簽思維的核心是要做減法，放下一些相對次要的東西，把自己聚焦在某個重要的方面，提煉核心競爭優勢，并把這種優勢凝練成一個詞、一句話，做成你的標簽，然后不斷地加以強化，只有這樣才能在競爭市場上銘刻下屬于自己的烙印。
　　細細想想，企業需要標簽，產品和服務需要標簽，人就不需要標簽了嗎？行走在茫茫人海之中，想要對朋友有價值，對企業有價值，對社會有價值，給自己貼上一個富有個性的價值標簽，當人們需要某項幫助的時候立刻想到你并聯系你，你的價值就開始產生了。到了想到你、聯系你的人越來越多時候，成功就近了。
　　標簽思維，是一種典型的西方文化的思維方式，個性而張揚。然而對于很多中國人來說，給企業、給產品、給服務貼上標簽，沒有問題，但要給每個人都粘上標簽，打上鮮明的個性價值的烙印，吸引更多關注的目光，這與中華傳統文化中內斂、溫和的涉世方式有些不一致，因而接受起來需要一些挑戰。不過反過來想一想，別說是新近的互聯網思維什么的，就連市場經濟這個中國社會經濟運行的基本法則，都是從人家那里學過來的，如果不嘗試著接受一些新觀念，丟掉一些與時代節拍不相符的東西，想要發展，想要有所突破，恐怕是很難的。