實(shí)際上，每個(gè)人在生活和工作中都有自己的原則，只是你可能沒(méi)有清晰地意識(shí)到這一點(diǎn)，更不會(huì)像美國(guó)知名企業(yè)家瑞?達(dá)利歐（Ray Dalio）一樣，用一生的時(shí)間把相關(guān)的原則整理出來(lái)，自己企業(yè)用，還澤及后人。瑞?達(dá)利歐認(rèn)為，自己之所以能夠成功，跟有意總結(jié)、整理并遵循一系列原則有直接關(guān)系。而且根據(jù)他的觀察，每一個(gè)成功人士都會(huì)奉行一套自己的原則，并以一貫之地在生活和工作中加以奉行。

　　我很早就聽(tīng)說(shuō)這本書(shū)的英文版已經(jīng)出版，所以一直期待著中文版上市。走進(jìn)機(jī)場(chǎng)書(shū)店，你第一眼就能發(fā)現(xiàn)這本書(shū)——一個(gè)是它被擺在最顯眼的位置，另一個(gè)是它的裝幀設(shè)計(jì)不一般——黑色布面精裝。外表不重要，關(guān)鍵是內(nèi)容。行文直截了當(dāng)，觀點(diǎn)直擊內(nèi)心，是《原則》的最大特點(diǎn)。達(dá)利歐說(shuō)，他一生中學(xué)到的最重要的東西，是一種以原則為基礎(chǔ)的生活方式，是它幫助他發(fā)現(xiàn)真相，并據(jù)此開(kāi)展行動(dòng)。“我現(xiàn)在分享這些原則的原因是，到了生命的這個(gè)階段，我更關(guān)心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。”

　　我覺(jué)得達(dá)利歐最讓人尊敬的，不是寫(xiě)了一本什么成功指南方面的書(shū)，而是為人們?nèi)绾纬晒μ峁┝司唧w的行動(dòng)步驟。幾乎所有人都看過(guò)很多成功者的故事，而且夢(mèng)想過(guò)也能像書(shū)中人物一樣獲得成功，可是過(guò)不了多長(zhǎng)時(shí)間，就會(huì)忘得干干凈凈。這是為什么呢？缺乏具體的行動(dòng)步驟，或許就是原因之一。這本書(shū)沒(méi)準(zhǔn)兒能夠幫上一些忙。

　　雖然達(dá)利歐一再表示，這本書(shū)中的“原則”只是個(gè)人及自己企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不能照搬，但仔細(xì)讀來(lái)，其中的絕大部分內(nèi)容均具有普遍意義。

　　本書(shū)中介紹的“原則”分為“生活”和“工作”兩部分，而且數(shù)量很多，需要慢慢讀，一點(diǎn)點(diǎn)消化。好東西是要分享的，所以我準(zhǔn)備通過(guò)兩篇文章來(lái)重點(diǎn)介紹其中的一些原則，包括“生活”的和“工作”的。當(dāng)然，這些原則是我挑的，因?yàn)槲艺J(rèn)為它們更有推薦價(jià)值。

　　先介紹“生活”原則：

　　第一，關(guān)于決策——決策是一個(gè)兩步流程，即先了解事實(shí)而后決定；影響好決策的最大威脅是有害的情緒。

　　我們每天都在做決策，可我們很少會(huì)對(duì)“決策”進(jìn)行深入研究。達(dá)利歐把決策分為“兩步”，以防止我們簡(jiǎn)單草率地做出決策。第一步要先“了解”：決策所需的基礎(chǔ)知識(shí)，既包括相關(guān)事實(shí)（“為什么”），也包括事實(shí)背后的因果機(jī)制。很多事情極其復(fù)雜，我們第一眼看到的那些東西很可能與問(wèn)題的本質(zhì)相去甚遠(yuǎn)。達(dá)利歐說(shuō)，在了解情況的過(guò)程中保持頭腦極度開(kāi)放，向可信的人請(qǐng)教，始終是有幫助的。要提醒自己，至少聽(tīng)一個(gè)某種反面的觀點(diǎn)，永遠(yuǎn)是沒(méi)有害處的。很多人在情緒上不愿意這么做，這會(huì)妨礙他們了解現(xiàn)實(shí)，做出更好的決策。

　　第二步是決策——你需要權(quán)衡直接結(jié)果、后續(xù)結(jié)果和再后續(xù)結(jié)果，以及長(zhǎng)期結(jié)果和短期結(jié)果。

好決策是理性的產(chǎn)物，情緒是好決策的大敵。

　　第二，多層次考慮問(wèn)題。

　　在日常生活和工作中，會(huì)有很多各種各樣的爭(zhēng)論，而且大多沒(méi)有結(jié)果，細(xì)究其因，很可能是大家爭(zhēng)論的點(diǎn)不在一個(gè)層面上。所以分層次考慮問(wèn)題至關(guān)重要，因?yàn)槊恳粚佣紩?huì)給你不盡相同但有價(jià)值的視角。所以達(dá)利歐說(shuō)，綜合分析和決策時(shí)，你需要記住這些層次，并知道如何在不同層次之間轉(zhuǎn)換。

比如做一個(gè)項(xiàng)目，就需要考慮三個(gè)層次的關(guān)系，一是戰(zhàn)略層，決定方向、目標(biāo)；中間的運(yùn)作層，確定流程、次序等；三是細(xì)節(jié)層，比如體驗(yàn)、感知等。

我們每天討論的問(wèn)題很可能涉及兩個(gè)層次，一個(gè)是價(jià)值觀，另一個(gè)是為價(jià)值觀所做的事情。跟別人談話，要確定你們談的是物體、概念還是目標(biāo)。總的來(lái)說(shuō)，你一定要清楚你談的是哪個(gè)層次的問(wèn)題，并及時(shí)將話題回到這個(gè)層次上來(lái)。

　　第三，五步?jīng)Q策法

　　1、要有明確的目標(biāo)。我們不僅要知道確定目標(biāo)很重要，但還要知道確定目標(biāo)需要處理好下列問(wèn)題：首先要給目標(biāo)排個(gè)順序，因?yàn)槟愫茈y一下子得到很多東西；其次是不要混淆目標(biāo)和欲望；三是不要把成功的裝飾誤認(rèn)為是成功本身；四是偉大的期望創(chuàng)造偉大的能力；五是知道對(duì)待挫折和知道如何前進(jìn)同樣重要。

　　2、找出問(wèn)題，而且不容忍問(wèn)題。我們經(jīng)常逃避問(wèn)題，或者忽略問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)把那些影響我們成功的問(wèn)題找出來(lái)，并下決心解決掉。如果你能把處理令人痛苦的問(wèn)題當(dāng)成提升自己能力的機(jī)會(huì)，那么阻礙你成功的問(wèn)題就會(huì)變得越來(lái)越少。注意：找到問(wèn)題精準(zhǔn)所在；不要把問(wèn)題的某個(gè)原因歸結(jié)為問(wèn)題本身；區(qū)分大問(wèn)題和小問(wèn)題。

　　3、診斷問(wèn)題，找到問(wèn)題的根源。先把問(wèn)題是什么弄清楚，再?zèng)Q定怎么做。區(qū)分直接原因和根本原因。

　　4、拿出方案。要知道，你的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是一系列運(yùn)作的結(jié)果，因此推演這個(gè)過(guò)程很重要；實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)通常有很多途徑；把你的方案寫(xiě)出來(lái)，讓所有人都看到，并參照?qǐng)?zhí)行；做出一個(gè)好方案，有時(shí)候并不需要很多時(shí)間。

　　5、堅(jiān)定不移地把方案執(zhí)行到底。很多方案沒(méi)有完成，不是因?yàn)榉桨副旧聿缓茫且驗(yàn)閳?zhí)行不徹底。達(dá)利歐建議說(shuō)，一是良好的工作習(xí)慣比你想象的更重要，另一個(gè)就是要有清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保嚴(yán)格執(zhí)行方案。