相對(duì)于旅游、展覽而言，會(huì)議是一個(gè)比較“小”的領(lǐng)域，而獎(jiǎng)勵(lì)旅游作為會(huì)議市場(chǎng)中的一個(gè)組成部分，就顯得更“小”了。因此，研究會(huì)議與獎(jiǎng)勵(lì)旅游的人不多，而專門研究獎(jiǎng)勵(lì)旅游的我就知道一位，那就是李曉莉老師。我們說(shuō)會(huì)議與獎(jiǎng)勵(lì)旅游“小”，不是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)“小”，也不是因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域在整個(gè)旅游市場(chǎng)中所處的地位不重要，而是說(shuō)這個(gè)領(lǐng)域在我國(guó)起步比較晚，雖然近些年發(fā)展迅速，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響力不斷增強(qiáng)，但作為一個(gè)專業(yè)和細(xì)分市場(chǎng)，仍就沒(méi)有引起國(guó)家有關(guān)部門的重視，無(wú)論是教育、科研，還是市場(chǎng)運(yùn)行都一樣。所以我要感謝李曉莉老師所做的開(kāi)創(chuàng)性工作。

　　就像李老師在書(shū)中所說(shuō)的，接受獎(jiǎng)勵(lì)旅游教材寫作這項(xiàng)任務(wù)的確是一個(gè)挑戰(zhàn)。相對(duì)于快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)形態(tài)而言，我們對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)旅游這個(gè)領(lǐng)域的梳理、分析和研究還很薄弱——數(shù)據(jù)、研究報(bào)告基本上是空白，甚至連像樣的案例都不多。關(guān)于這一點(diǎn)，我在工作中也深有體會(huì)。造成這一局面的原因有很多，不妨梳理如下：

　　社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段方面的原因

　　獎(jiǎng)勵(lì)旅游是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后的產(chǎn)物，這是一個(gè)客觀原因。企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工的方式是一個(gè)不斷進(jìn)化的過(guò)程。溫飽階段，獎(jiǎng)勵(lì)以物質(zhì)為主，而到了過(guò)剩階段，才會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)選擇以旅游的方式來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，到了這個(gè)時(shí)候，員工也樂(lè)于這么做。所以，我國(guó)的獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)——西方定義的獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)，發(fā)展這十多年，主要還是以外企為核心的少數(shù)知名企業(yè)的“專利”，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)以會(huì)議之名或者借會(huì)議之機(jī)開(kāi)展的旅游活動(dòng)，實(shí)際上與現(xiàn)代意義上的“獎(jiǎng)勵(lì)旅游”沒(méi)有直接關(guān)系。如今不同了，消費(fèi)升級(jí)，企業(yè)購(gòu)買力提高，個(gè)人對(duì)高端旅游的訴求也增強(qiáng)開(kāi)始，真正屬于中國(guó)人自己的獎(jiǎng)勵(lì)旅游時(shí)代就要來(lái)臨了。

　　制度方面的因素

　　這里說(shuō)的“制度”倒不是“政治制度”，而是制約獎(jiǎng)勵(lì)旅游發(fā)展的“企業(yè)制度”、“稅收制度”等。在發(fā)達(dá)國(guó)家，獎(jiǎng)勵(lì)旅游是會(huì)議的組成部分，可以計(jì)入企業(yè)運(yùn)行成本，只不過(guò)需要一個(gè)條件——獎(jiǎng)勵(lì)旅游舉辦過(guò)程中需要有半天或以上時(shí)間的會(huì)議、培訓(xùn)等正式性的活動(dòng)。我們國(guó)家則不同，與旅游相關(guān)的開(kāi)支，基本上都不能進(jìn)入成本，企業(yè)只能把這部分開(kāi)支寫成“會(huì)議”。也就是說(shuō)，從正式的角度講，我國(guó)在稅制上是不支持獎(jiǎng)勵(lì)旅游這種業(yè)態(tài)形式的。國(guó)有企業(yè)更不行，絕不允許拿著國(guó)家的錢去“旅游”，以“獎(jiǎng)勵(lì)”的名義更不行。中國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)旅游要有所突破的話，要先從制度上下手。

　　理念方面的因素

　　沒(méi)有錢的時(shí)候，企業(yè)無(wú)法用高端旅游的方式來(lái)激勵(lì)員工，受獎(jiǎng)?wù)咭哺敢舛嗄眯┪镔|(zhì)性東西回家。有了錢之后就會(huì)很快變過(guò)來(lái)了嗎？企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)很快認(rèn)識(shí)到用現(xiàn)代獎(jiǎng)勵(lì)旅游理念來(lái)激勵(lì)杰出員工比別的方式更有效嗎？我看不會(huì)。要讓他們改變一直以來(lái)的習(xí)慣性做法，還得一個(gè)過(guò)程。我國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)都面臨著這樣的問(wèn)題。

　　雖然有很多困難，但我們要堅(jiān)信，獎(jiǎng)勵(lì)旅游作為一種先進(jìn)的、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期考驗(yàn)的企業(yè)管理方式，一定會(huì)在中華大地上發(fā)揚(yáng)光大，只不過(guò)要達(dá)到美國(guó)的占會(huì)議市場(chǎng)4-5%的份額，還需要大家一起努力。

　　從發(fā)展方向上看，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，必然推動(dòng)中國(guó)會(huì)議與獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)旅游，作為旅游市場(chǎng)上的高端領(lǐng)域，具有消費(fèi)高、策劃要求高、服務(wù)細(xì)節(jié)要求高等特點(diǎn)，正吸引著越來(lái)越多的高端人才加入進(jìn)來(lái)，并成為推動(dòng)中國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)旅游發(fā)展的積極力量。

　　本書(shū)對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)旅游的產(chǎn)生、發(fā)展以及策劃、運(yùn)營(yíng)等做了詳細(xì)梳理和分析，這對(duì)于讀者了解獎(jiǎng)勵(lì)旅游、從事獎(jiǎng)勵(lì)旅游運(yùn)作都有很好的幫助。