文章來源：公眾號(hào) 會(huì)議圈

如題，本文的副標(biāo)題是：會(huì)展行業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)與行業(yè)引領(lǐng)

在投資領(lǐng)域，投資者總是問問硅谷、歐美有沒有對(duì)標(biāo)的企業(yè)，然后再?zèng)Q定是否投資一家新的企業(yè)。初創(chuàng)企業(yè)也是先看看歐美、硅谷有沒有成功的先例，然后決定是否值得投身這項(xiàng)事業(yè)。

我們創(chuàng)辦一個(gè)新的展覽，也總喜歡看看歐美有沒有對(duì)標(biāo)的品牌站。制造業(yè)的展覽會(huì)對(duì)標(biāo)德國(guó)，消費(fèi)類的展覽會(huì)對(duì)標(biāo)美國(guó)，這基本上已經(jīng)是行業(yè)慣例。

當(dāng)我們創(chuàng)辦一個(gè)會(huì)議品牌，基本上也有以上的邏輯。在saas軟件服務(wù)領(lǐng)域，也是一樣的，唯歐美馬首是瞻是過去一代人的基本邏輯。這個(gè)原因很簡(jiǎn)單，那就是后發(fā)優(yōu)勢(shì)（Advantages of Backwardness），后發(fā)優(yōu)勢(shì)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要概念。

為什么后發(fā)會(huì)有優(yōu)勢(shì)呢，主要是降低了試錯(cuò)成本和風(fēng)險(xiǎn)。

在一個(gè)封閉系統(tǒng)，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的差距是越來越大的，但在一個(gè)開放系統(tǒng)之中，差距會(huì)越來越少，因此二戰(zhàn)以來，國(guó)與國(guó)（特別是中國(guó)與歐美）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展（無論是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度還是質(zhì)量）是出現(xiàn)了先拉大后縮小的趨勢(shì)。這就是著名的后發(fā)優(yōu)勢(shì)的鐘形曲線。

中國(guó)科技企業(yè)近年來在某些領(lǐng)域開始出現(xiàn)引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)志是華為提出進(jìn)入“無人區(qū)”。進(jìn)入無人區(qū)意味著無人可抄，只有自己摸索。這就意味著獨(dú)自面對(duì)巨大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，但是一旦創(chuàng)出一條路，也會(huì)形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)，先發(fā)優(yōu)勢(shì)的好處也不容置疑。

先發(fā)優(yōu)勢(shì)具有定價(jià)權(quán)、話語權(quán)、制定標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的權(quán)利。但先發(fā)優(yōu)勢(shì)離不開創(chuàng)新，尤其是持續(xù)創(chuàng)新的能力。中西制度談不上優(yōu)劣之分，但創(chuàng)新能力我們確實(shí)與領(lǐng)先水平存在很大的差距。

過去30多年，尤其是近20年來，我國(guó)會(huì)展領(lǐng)域得益于成功加入了世界體系（開放體系），龐大的市場(chǎng)引力與后發(fā)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)了這一輪飛速增長(zhǎng)。隨著改革紅利、開放紅利、后發(fā)紅利的消失，創(chuàng)新是會(huì)展人的唯一出路。

盡管去全球化有點(diǎn)聳人聽聞，閉關(guān)鎖國(guó)也是幾無可能，但有兩點(diǎn)是不容置疑的，那就是我們能直接copy黏貼的話題、展會(huì)輕易的復(fù)制已經(jīng)不再。疫情暫時(shí)割裂了全球市場(chǎng)，以內(nèi)需為導(dǎo)向的創(chuàng)新勢(shì)在必為。

創(chuàng)新是我們這一代會(huì)展人的唯一出路。

在這一開放體系之中，我們看到了中國(guó)的場(chǎng)館建設(shè)引領(lǐng)世界、展覽體量、面積體量已經(jīng)縮小甚至趕超，但是靠賣光地、賣展位、賣人頭的模式已經(jīng)越來越難以為繼。會(huì)議展覽成為行業(yè)的指數(shù)、風(fēng)向標(biāo)、創(chuàng)新孵化器、融合平臺(tái)、內(nèi)容公司、數(shù)字媒體還有20年的差距。

因此，創(chuàng)新是我們這一代會(huì)展人的唯一出路。

有一句名言：What got you here, won’t get youthere (以往成功的因素恰恰是下一步的絆腳石)。因此，創(chuàng)新是我們這一代會(huì)展人的唯一出路。

中國(guó)科技企業(yè)，自稱走進(jìn)“無人區(qū)”的只此華為一家，光靠一個(gè)華為難以引領(lǐng)中華的復(fù)興，創(chuàng)新需要的是千帆競(jìng)發(fā)、氣象萬千，沉舟側(cè)畔千帆過的氣勢(shì)和擔(dān)當(dāng)。

因?yàn)閯?chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新意味著不要等到條件完美時(shí)才干！

張凡老師說線上展覽不會(huì)成功，那是因?yàn)槲覀冞€沒有看到成熟的盈利的模式，或者并未品嘗到成為B2B數(shù)字營(yíng)銷企業(yè)的滋味。

圣雄甘地則說：Be the change you wish to see in theworld.（欲變其世，先變其身）！如果您已經(jīng)看到了即將發(fā)生的變化，那么就不要成為一個(gè)變化的旁觀者，成為前浪！盡管前浪也會(huì)死在沙灘上。

數(shù)字時(shí)代，千帆競(jìng)發(fā)，只爭(zhēng)朝夕，你等一項(xiàng)工作所有條件都具備的情況下才開干，別人升級(jí)換代的產(chǎn)品又出來了，你永遠(yuǎn)比別人慢半拍，那時(shí)只有關(guān)門倒閉的份兒。創(chuàng)新意味著行動(dòng)大于計(jì)劃！

這個(gè)時(shí)代，只有創(chuàng)新才能生存，只有突破性工作才能走在行業(yè)和時(shí)代的前面。每一個(gè)會(huì)展人都在準(zhǔn)備積極的心態(tài)去迎接各種不確定性，去擁抱不確定性，在其中成長(zhǎng)和進(jìn)步。

今天，我們看到了阿里和騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)布局傳統(tǒng)會(huì)展，他們帶來了強(qiáng)大的云設(shè)施、云計(jì)算、云客戶、云數(shù)據(jù)，當(dāng)他們都在義無反顧搶灘線上會(huì)展的時(shí)候，那么當(dāng)我們還在猶豫的時(shí)候，必然會(huì)倒逼一批先行轉(zhuǎn)型者。

薛定諤說在《生命是什么》之中引入了熵的概念，他指出，生命的本質(zhì)就是能夠持續(xù)吸收負(fù)熵。那么創(chuàng)新是一樣的，創(chuàng)新意味著創(chuàng)造藍(lán)海，藍(lán)海就是負(fù)熵的海洋，負(fù)熵意味著更高的認(rèn)知、更好的內(nèi)容、更精準(zhǔn)的客我關(guān)系、更優(yōu)化的資源匹配效率。

創(chuàng)造負(fù)熵，吸收負(fù)熵是創(chuàng)新的核心能力！在這個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，我們每天信心百倍，愿我們的同伴們都成為時(shí)代的見證者！