? 道說 ?

幸福感是比較出來的。

　　會議與展覽兄弟倆總是在一起，可最近展覽撇下自個兒兄弟，跑到國務院辦公廳轉了一圈，回來后精神煥發，顏值看漲。會議兄弟有點著急了，怎么辦？找個婆家，在國家政府機關中給自己找一頂紅帽子戴上，為自己的身份正個名？前幾個月，一個做會獎旅游的朋友寫文章，呼吁國家旅游局成立“會議與旅游局”（CVB）之類的機構，促進會獎旅游業發展。上個月在上海遇見旅游協會的相關負責人，也在探討這方面的事情，希望國家旅游局新任領導能夠把會獎旅游業抓起來，好讓我們這些做會獎的散兵游勇們興高采烈一把。

一股淡淡的憂傷襲來。

　　這也難怪，會議與展覽同屬邊緣產業，在國家社會經濟發展的總體框架中，基本上沒有什么地位。如果你發現在國家的一個什么重要報告中出現了會展業的名字，而且還有幾句概念性描述的話，那就一定能讓會議展覽界的朋友們高興上一陣子。

? 據說 ?

展覽比會議牛，主要體現在以下兩個方面：

　　一是展覽有主管部門。展覽業務的核心價值比較清晰，也比較容易理解——展覽是貿易活動的組成部分，商務部也就名正言順地成了展覽業的主管部門，盡管展覽在商務部的業務管轄范圍中只占一點點位置。有了主管部門就有了跟上面說話的機會，這不，中南海的最高長官說話了，下面干活的人腰板兒也就硬多了。會議與獎勵旅游至今還是個沒娘的孩兒，自己玩兒倒也自由，不過沒人統一招呼，長得不夠快，顏值也不是特別高。

　　二是地方政府重視。展覽活動的個頭大，場面轟轟烈烈，而且還能與政府希望重點發展的產業直接掛上鉤，因此特受領導關愛。會議呢？弄兩個高規格的會議裝裝門面還是必要的，可要真正來統籌會議市場這些瑣碎而不見政績的事情，可就沒有多少人愿意下功夫了。

會議的核心價值是思想交流，

　　更是觀點碰撞。但具體描述起來明顯比展覽要復雜。如果說會議價值的多樣性還好理解的話，那么龐大的會議數量、繁多的主辦機構，再加上會議還經常與中央不愿意看見的東西聯系在一起，比如浪費、腐敗等，都為會議作為一個新興產業在國家層面上受到重視增加了難度。

　　實際上，政府部門管理會議產業的工作并沒有想象的那么復雜。如何策劃與組織會議是主辦機構自己的事情，政府的職責只存在于會議進入市場之后的執行階段，主要是協調和服務。與展覽大致相同，會議也可以為舉辦地帶來極大的經濟收益和社會價值。旅游業既是會議執行階段“吃住行游購娛“的保障者，也是會議市場的最大受益者。發達國家普遍把會議與獎勵旅游當成一個重要的產業來對待，并作為旅游局的主要工作內容之一，就是從這個方面考慮的。不管怎么說，國家旅游局把會議與獎勵旅游抓起來，都是理所應當的，而且也可以說是早晚的事兒

? 接下來 ?

說說會議與會議產業的魅力：

　　其實，會議本身的顏值還是很高的。很多人熱愛會議，是有充分理由的。相對于展覽比較單一的表現形式與具象化的目標，會議以其豐富的內涵、多樣的形式，以及時尚化、娛樂化的設計與安排等，為策劃人施展創造力提供了無限的想象空間與誘人的實驗場景。這正式會議的魅力所在。這就不難理解，為什么會獎活動業界能將大批中國最優秀的設計、創意、策劃、運營、執行等方面的專業人才，都聚集在自己的身邊。

　　對于地方政府來說，抓會議實際上更劃算：

? 為什么這么說呢 ?

　　一、會議的平均規模雖然小，但數量更多，對于國家與區域社會經濟發展的貢獻也更大。只是因為會議太過分散，它的真實價值很難讓人直接感受到罷了。不妨反過來設想一下，如果你的城市一年內沒有會議來舉辦將會怎樣？你可以從失業率、訪客的數量與質量、學科與產業的發展、交通運輸、城市的影響力等方面來思考，我相信你對會議的看法會有所改變。我們的城市不能沒有會議，也離不開會議市場的支持，就像任何機構離開會議就無法正常工作一樣。無論是在美國還是中國，會議產業的經濟影響力都遠在展覽業之上。

　　二、從參與者的特點分析，會議參與者的素質與層次更高，人均消費水平也一樣。

　　三、會議參與者的回頭率更高。觀光旅游可能一輩子一回，展覽一年一回，如果一個管理者、商務人士經常往一個城市跑，更多的是因為去開會。