實際上，每個人在生活和工作中都有自己的原則，只是你可能沒有清晰地意識到這一點，更不會像美國知名企業家瑞?達利歐（Ray Dalio）一樣，用一生的時間把相關的原則整理出來，自己企業用，還澤及后人。瑞?達利歐認為，自己之所以能夠成功，跟有意總結、整理并遵循一系列原則有直接關系。而且根據他的觀察，每一個成功人士都會奉行一套自己的原則，并以一貫之地在生活和工作中加以奉行。

　　我很早就聽說這本書的英文版已經出版，所以一直期待著中文版上市。走進機場書店，你第一眼就能發現這本書——一個是它被擺在最顯眼的位置，另一個是它的裝幀設計不一般——黑色布面精裝。外表不重要，關鍵是內容。行文直截了當，觀點直擊內心，是《原則》的最大特點。達利歐說，他一生中學到的最重要的東西，是一種以原則為基礎的生活方式，是它幫助他發現真相，并據此開展行動。“我現在分享這些原則的原因是，到了生命的這個階段，我更關心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。”

　　我覺得達利歐最讓人尊敬的，不是寫了一本什么成功指南方面的書，而是為人們如何成功提供了具體的行動步驟。幾乎所有人都看過很多成功者的故事，而且夢想過也能像書中人物一樣獲得成功，可是過不了多長時間，就會忘得干干凈凈。這是為什么呢？缺乏具體的行動步驟，或許就是原因之一。這本書沒準兒能夠幫上一些忙。

　　雖然達利歐一再表示，這本書中的“原則”只是個人及自己企業的經驗和做法，不能照搬，但仔細讀來，其中的絕大部分內容均具有普遍意義。

　　本書中介紹的“原則”分為“生活”和“工作”兩部分，而且數量很多，需要慢慢讀，一點點消化。好東西是要分享的，所以我準備通過兩篇文章來重點介紹其中的一些原則，包括“生活”的和“工作”的。當然，這些原則是我挑的，因為我認為它們更有推薦價值。

　　先介紹“生活”原則：

　　第一，關于決策——決策是一個兩步流程，即先了解事實而后決定；影響好決策的最大威脅是有害的情緒。

　　我們每天都在做決策，可我們很少會對“決策”進行深入研究。達利歐把決策分為“兩步”，以防止我們簡單草率地做出決策。第一步要先“了解”：決策所需的基礎知識，既包括相關事實（“為什么”），也包括事實背后的因果機制。很多事情極其復雜，我們第一眼看到的那些東西很可能與問題的本質相去甚遠。達利歐說，在了解情況的過程中保持頭腦極度開放，向可信的人請教，始終是有幫助的。要提醒自己，至少聽一個某種反面的觀點，永遠是沒有害處的。很多人在情緒上不愿意這么做，這會妨礙他們了解現實，做出更好的決策。

　　第二步是決策——你需要權衡直接結果、后續結果和再后續結果，以及長期結果和短期結果。

好決策是理性的產物，情緒是好決策的大敵。

　　第二，多層次考慮問題。

　　在日常生活和工作中，會有很多各種各樣的爭論，而且大多沒有結果，細究其因，很可能是大家爭論的點不在一個層面上。所以分層次考慮問題至關重要，因為每一層都會給你不盡相同但有價值的視角。所以達利歐說，綜合分析和決策時，你需要記住這些層次，并知道如何在不同層次之間轉換。

比如做一個項目，就需要考慮三個層次的關系，一是戰略層，決定方向、目標；中間的運作層，確定流程、次序等；三是細節層，比如體驗、感知等。

我們每天討論的問題很可能涉及兩個層次，一個是價值觀，另一個是為價值觀所做的事情。跟別人談話，要確定你們談的是物體、概念還是目標。總的來說，你一定要清楚你談的是哪個層次的問題，并及時將話題回到這個層次上來。

　　第三，五步決策法

　　1、要有明確的目標。我們不僅要知道確定目標很重要，但還要知道確定目標需要處理好下列問題：首先要給目標排個順序，因為你很難一下子得到很多東西；其次是不要混淆目標和欲望；三是不要把成功的裝飾誤認為是成功本身；四是偉大的期望創造偉大的能力；五是知道對待挫折和知道如何前進同樣重要。

　　2、找出問題，而且不容忍問題。我們經常逃避問題，或者忽略問題，沒有及時把那些影響我們成功的問題找出來，并下決心解決掉。如果你能把處理令人痛苦的問題當成提升自己能力的機會，那么阻礙你成功的問題就會變得越來越少。注意：找到問題精準所在；不要把問題的某個原因歸結為問題本身；區分大問題和小問題。

　　3、診斷問題，找到問題的根源。先把問題是什么弄清楚，再決定怎么做。區分直接原因和根本原因。

　　4、拿出方案。要知道，你的目標的實現，是一系列運作的結果，因此推演這個過程很重要；實現一個目標通常有很多途徑；把你的方案寫出來，讓所有人都看到，并參照執行；做出一個好方案，有時候并不需要很多時間。

　　5、堅定不移地把方案執行到底。很多方案沒有完成，不是因為方案本身不好，而是因為執行不徹底。達利歐建議說，一是良好的工作習慣比你想象的更重要，另一個就是要有清晰的衡量標準來確保嚴格執行方案。